ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ РЕИЖИНИРИНГА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
https://doi.org/10.21822/2073-6185-2013-30-3-98-103
Аннотация
В статье сформулированы практические рекомендации для достижения успеха при реализации реинжиниринга процессов управления (РПУ) на предприятии. Представлены краткое содержание основных стадий, которые следует придерживаться при реализации мероприятий.
Ключевые слова
Об авторе
Р. Б. ГамидуллаевРоссия
кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента инженерно-экономического факультета
Список литературы
1. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии, - М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.
2. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. –224с.
3. Hammer, M. (1990) "Reengineering work: don’t automate, obliterate', Harvard Business Review July-August: 104-12.
4. Верников Г. Реинжиниринг бизнес-процессов. Материалы сайта www.consulting.ru, 1999.
Рецензия
Для цитирования:
Гамидуллаев Р.Б. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ РЕИЖИНИРИНГА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. Вестник Дагестанского государственного технического университета. Технические науки. 2013;30(3):98-103. https://doi.org/10.21822/2073-6185-2013-30-3-98-103
For citation:
Gamidulaev R.B. PRACTICAL RECOMMENDATIONS ON IMPLEMENTATION OF REENGINEERING OF MANAGEMENT PROCESSES AT THE ENTERPRISES. Herald of Dagestan State Technical University. Technical Sciences. 2013;30(3):98-103. https://doi.org/10.21822/2073-6185-2013-30-3-98-103