367026. г. Махачкала, пр. И.Шамиля,70, Россия
кандидат экономических наук, доцент, докторант, кафедра экономической безопасности, налогообложения и бизнес-информатики
70 I.Shamilya Ave., Makhachkala 367026 , Russia
Cand. Sci.(Economics), Assoc. Prof., Department of Economic Security, Taxation and Business Informatics
367026. г. Махачкала, пр. И.Шамиля,70, Россия
доктор экономических наук, профессор
70 I.Shamilya Ave., Makhachkala 367026 , Russia
Dr. Sci. (Economics), Prof
Цель.Управление развитием и оценка эффективности использования производственного потенциала строительной организацией в процессе производственной деятельности является одной из сложных и актуальных проблем современной экономической науки. Цель работы заключается в разработке организационно-экономических аспектов эффективного управления производственным потенциалом строительной организации в нестабильной экономической среде.
Метод. В качестве методологической базы исследования использованы принципы ситуационного управления сложными социально-экономическими системамии, способ исчисления эффективности загрузки элементов производственного потенциала строительной организации на основе соотношения в денежном выражении результатов производственной деятельности с затратами, вводимых в производственный процесс факторов производства.
Результат. Обоснована необходимость и сформулированы цели управления производственным потенциалом строительной организации. Систематизированы правила, позволяющие на ситуационной основе оперативно выявить организационно экономические и организационно-технические управленческие мероприятия, которые являются по данным экспертов наиболее эффективными в сложившейся ситуации экономической среды SЭ для устранения различий между ситуациями SТ и SЦ.. Совокупность таких правил вывода для каждого элемента производственного потенциала строительной организацииai, i = 1,2,…,5 и будет определять ситуационную модель управления производственным потенциалом строительной организации в различных ситуациях SjЭ, экономической среды, для которых построена эталонная или желаемая модель состояния ее производственного потенциала. Предложены методики сбалансирования вводимых в производственный процесс факторов производства и оценки эффективности загрузки элементов производственного потенциала в процессе производственной деятельности.
Вывод. Предложенная технология ситуационного управления целенаправленным развитием различных элементов производственного потенциала обеспечивает возможность эффективного функционирования строительных организаций. Предложенные методики управления и оценки эффективности использования производственного потенциала позволяют повысить эффективность развития производственной деятельности строительной организации в изменяющихся условиях рынка.
Objectives To solve one of the complex and relevant problems of the modern economic science by optimising the management of development and evaluation of the efficiency of production processes in construction organisations. The aim of the work is to develop the effective management of organisational and economic aspects of the production potential of a construction organisation in an unstable economic environment.
Methods. As a methodological basis for the study, principles of situational management of complex socio-economic systems and means of calculating the efficiency of production potential loading of construction organisation are employed on the basis of the ratio of production activity financial results to the costs of input factors introduced into the production process.
Results. The necessity for managing the production potential of the construction organisation and its goals are substantiated. The rules are systematised, allowing organisational-economic and organisational- technical management measures to be promptly identified on a situational basis, these being the most effective in the current economic situation SE to eliminate the differences between the situations ST and SC. The set of such inference rules for each element of the production potential of the construction organisation ai, i = 1,2, ..., 5 will determine the situational model for managing the production potential of the construction organisation in various situations SjE, the economic environment for which the actual or desired model of the state of its production potential form a reference. Methods for balancing production factors introduced into the production process and estimating the efficiency of loading the production potential elements in production processes are proposed.
Conclusion. The proposed technology of situational management of targeted development of various production potential elements, based on the accumulated advanced experience of effective management of production activities, provides a means for managing the effective functioning of construction organisations. Theproposed methods for managing and evaluating the efficiency of the productive potential usage make it possible to increase the efficiency of development and production activity of a construction organisation under the changing conditions of the contemporary market.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.