Терентьев Александр Андреевич, кандидат технических наук, старший преподаватель кафедры инфокоммуникационных систем и технологий
394065, г. Воронеж, пр. Патриотов, 53
Alexander A. Terentyev, Cand.Sci. (Eng.), Senior Lecturer, Department of Information and Communication Systems and Technologies
53 Patriotov St., Voronezh 394065
Цель. Цель исследования заключается в изучении многокритериального конфликта организационно-технических систем на примере ситуационного центра органов внутренних дел. Исследование направлено на анализ и оптимизацию взаимодействия компонентов системы для повышения эффективности ее функционирования.Метод. Исследование основано на методах математического моделирования на основе теории конфликтов, построение мультиграфа 𝐺 взаимодействий, расчета средневзвешенных оценок сбалансированности, программной реализации методики оценки.Результат. Доказано, что в структуре исследуемой организационно-технической системы преобладают конфликтные взаимодействия между подсистемами. Выявлено, что элементы системы не способны эффективно координировать свои действия для достижения общих целей, что существенно снижает ее работоспособность. Предложены стратегии снижения конфликтности, включающие идентификацию критических показателей эффективности и проведение структурно-параметрической модификации системы.Вывод. Результаты исследования демонстрируют необходимость совершенствования механизмов взаимодействия между элементами системы. Разработанные методика и программное обеспечение могут быть использованы для дальнейших исследований в данной области
Objective. The purpose of the study is to investigate a multi-criteria conflict between organizational and technical systems using the situational center of the internal affairs agencies as an example. The study aims to analyze and optimize the interaction of system components to improve its efficiency.Method. The study is based on mathematical modeling methods based on conflict theory, construction of a G-interaction multigraph, calculation of weighted average balance scores, and software implementation of the assessment methodology.Result. Conflict interactions between subsystems have been proven to predominate in the structure of the organizational and technical system under study. It has been revealed that the system elements are unable to effectively coordinate their actions to achieve common goals, which significantly reduces its performance. Conflict mitigation strategies are proposed, including the identification of critical performance indicators and structural and parametric modification of the system.Conclusion. The results of the study demonstrate the need to improve the mechanisms of interaction between system elements. The developed methodology and software can be used for further research in this area.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.