Мельников Александр Владимирович, доктор технических наук, доцент, заведующий кафедрой правовой информатики, информационного права и естественнонаучных дисциплин
1394006, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 95, Россия
Alexander V. Melnikov, Dr. Sci. (Eng.), Head of the Department of Legal Informatics, Information Law and Natural Sciences
95 20th Anniversary of October St., Voronezh 394006, Russia
Караваев Александр Александрович, кандидат юридических наук, доцент кафедры административной деятельности органов внутренних дел
2394065, г. Воронеж, пр. Патриотов, 53, Россия
Alexander A. Karavaev, Cand. Sci. (Law), Assoc. Prof., Department of Administrative Activities of Internal Affairs Bodies
53 Patriotov Ave., Voronezh 394065, Russia
Железняков Артем Олегович, преподаватель кафедры военного учебно-научного центра
3394064, г. Воронеж, ул. Старых Большевиков, 54 а, Россия
Artem O. Zheleznyakov, Lecturer, Department of Military Training and Research Center
54 а Old Bolsheviks St., Voronezh 394064, Russia
Цель. В настоящей работе рассмотрены и проанализированы основные подходы к моделированию процессов управления организационно-техническими системами специального назначения, проведен их детальный сравнительный анализ. Данное обстоятельство позволит в дальнейшем разработать методические рекомендации по повышению эффективности и обоснованности управленческих решений.
Метод. В данной работе применены: формальные модели, структурные модели объектов, модели в условиях полной определенности, модели в условиях риска с использованием дерева решений, модели в условиях неопределенности, модели математического программирования, модели качества, модели эффективности.
Результат. В ходе рассмотрения и анализа основных подходов к моделированию процессов управления организационно-техническими системами специального назначения были решены следующие задачи: проведена предварительная систематизация имеющихся данных об особенностях разработки моделей принятия управленческих решений; произведен сравнительный анализ данных моделей, в ходе которого установлено, что большинство из разработанных моделей могут быть применимы только в определенных предметных областях, что существенно ограничивает их универсальность; имеют трудоемкую процедуру обработки исходных данных; оказываются недостаточно адаптивными к быстро меняющимся условиям.
Вывод. Рассмотренные подходы к моделированию процессов управления организационно-техническими системами специального назначения являются мощным инструментом для принятия обоснованных и эффективных решений в управлении, они позволяют учесть множество факторов, провести сценарный анализ и оптимизировать решения, а также использовать ЭВМ для более точных и сложных расчетов.
Objective. In this paper, the main approaches to modeling the management processes of organizational and technical systems for special purposes are reviewed and analyzed, and their detailed comparative analysis is carried out. This circumstance will allow us to further develop methodological recommendations to improve the efficiency and validity of management decisions.
Method. This work uses: formal models, structural models of objects, models under conditions of complete certainty, models under conditions of risk using a decision tree, models under conditions of uncertainty, mathematical programming models, quality models, efficiency models.
Result. In the course of reviewing and analyzing the main approaches to modeling management processes for special-purpose organizational and technical systems, the following tasks were solved: a preliminary systematization of the available data on the features of the development of management decision-making models was carried out; a comparative analysis of these models was carried out, during which it was established that most of the developed models can only be applicable in certain subject areas, which significantly limits their universality; have a labor-intensive procedure for processing source data; turn out to be insufficiently adaptive to rapidly changing conditions.
Conclusion. The considered approaches to modeling management processes for specialpurpose organizational and technical systems are a powerful tool for making informed and effective management decisions; they allow you to take into account many factors, conduct scenario analysis and optimize solutions, as well as use computers for more accurate and complex calculations.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.