<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vdgtu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Дагестанского государственного технического университета. Технические науки</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Herald of Dagestan State Technical University. Technical Sciences</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6185</issn><issn pub-type="epub">2542-095X</issn><publisher><publisher-name>Daghestan State Technical University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.21822/2073-6185-2014-35-4-192-200</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vdgtu-101</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC SCIENCE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЗАПАСОВ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC ASPECTS OF THE ASSESSMENT OF STOCKS OF THE INTEGRATED TRADE ORGANIZATIONS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рагимов</surname><given-names>М. Ш.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ragimov</surname><given-names>M. Sh.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант</p></bio><email xlink:type="simple">dagmaha@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>ФГБОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет», г. Махачкала</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2014</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>07</month><year>2016</year></pub-date><volume>35</volume><issue>4</issue><fpage>192</fpage><lpage>200</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рагимов М.Ш., 2016</copyright-statement><copyright-year>2016</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рагимов М.Ш.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ragimov M.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.dgtu.ru/jour/article/view/101">https://vestnik.dgtu.ru/jour/article/view/101</self-uri><abstract><p>В статье раскрываются предпосылки формирования интегрированных торговых организаций, в основе которых лежат процессы углубления специализации и кооперирования предпринимательской деятельности. Рассмотрены возможности развития перспективной форм кооперирования – торговых сетей. Предложены методические подходы к управлению запасами торговых организаций. </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In article prerequisites of formation of the integrated trade organizations which cornerstone processes of deepening of specialization and cooperation of business activity are reveal. Possibilities of development of perspective odds of cooperation – distribution networks are considered. Methodical approaches to stockpile management of trade organizations are offered. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>специализация</kwd><kwd>кооперирование</kwd><kwd>сфера услуг</kwd><kwd>торговые сети</kwd><kwd>запасы</kwd><kwd>методы оценки</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>specialization</kwd><kwd>cooperation</kwd><kwd>services</kwd><kwd>retail chains</kwd><kwd>inventory</kwd><kwd>evaluation methods</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бланк И.А. Финансовый менеджмент: - Киев.: Ника-Центр Эльга, 2001.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бланк И.А. Финансовый менеджмент: - Киев.: Ника-Центр Эльга, 2001.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Геске, М.А. Оценка эффективности и неэффективности слияний и поглощений / М.А. Геске // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Геске, М.А. Оценка эффективности и неэффективности слияний и поглощений / М.А. Геске // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Товарно-материальные запасы. Необходимые и реальные объемы, расходы на содержание, логистические системы управления / Л. Федоров // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2008. – № 3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Товарно-материальные запасы. Необходимые и реальные объемы, расходы на содержание, логистические системы управления / Л. Федоров // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2008. – № 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
